创业公司老板一定要渐渐转变大业务员的身份
公司小的时候，老板就要做大业务员，这是公司生存并发展起来的基础。如果公司生存下来了，也进入了稳定期，老板还是大业务员，那你的公司就一眼望到头了，不会再有大的发展了。
如果老板一直是大业务员，本质上还是个个体户，老板身体不行了，公司也就倒闭了，公司靠业务支撑，老板不行了，客户就流失了，公司也就倒闭了。
有的老板，一个人的业务，能养活上千名员工，年产值可达到几十个亿，但遗憾的是，这个老板一旦出现意外，公司随之也就倒闭了。公司进入稳定期后，老板就要招聘业务人员，把获客方法教给业务员，培养更多的大业务员，渐渐的把公司变成合伙制，看似股份少了，但盘子大了，赚的比以前还要多，关键是即使老板身体不行了，仍然会有稳定的收入。
合伙也是有方法的，不然会有很多坑等着你，到底有哪些坑，如何规避，我在主页专栏冲破生意瓶颈中有讲，多看几遍变成你的知识。